upGrad

Master în Administrarea Afacerilor - Golden Gate University

Fundamentele afacerilor

• Firma și consumatorul
• Sistemul pieței
• Bazele macroeconomiei
• Politica și instrumentele macroeconomice
• Proiect - 1
• Noțiuni introductive în contabilitatea financiară
• Analiza situațiilor financiare
• Proiect - 2
• Studiu de caz
• Valoarea în timp a banilor și bugetul de capital

Management și leadership

• Introducere în lideri și manageri
• Cadre și instrumente de management esențiale
• Abilități interpersonale
• Abilități organizaționale - I
• Abilitati organizatorice - II
• Abilități strategice
• Competențe executive
• Proiect - 1
• Proiect - 2
• Abilități avansate de leadership

Managementul marketingului

• Introducere în managementul marketingului
• Strategia de marketing și planificarea
• Comportamentul consumatorului
• Cadrul STP
• Proiect: Management de marketing
• Mix de marketing - I
• Mix de marketing - II
• Branding
• Studii de caz de marketing digital și branding

Fundații de business Analytics

• Privire de ansamblu asupra curs
• Limbajul analizei
• Noțiuni introductive cu Business Analytics
• Pilonii infrastructurii IT și Big Data
• Explorarea Big Data
• Gândire analitică: de la BI la BA
• Principii, instrumente și tehnici de analiză
• Business Analytics: Mediu organizațional
• Sesiunea 1 - Recursuri și înregistrare
• Depunerea finală a prezentării jurnalului

Corporate Finance

• Compania și mediul său
• Valoarea în timp a banilor
• Proiect: Proiect de analiză a companiei
• Risc și rate de rentabilitate
• Ratele dobânzilor și evaluarea obligațiunilor
• Costul capitalului și bugetul de capital
• Evaluarea stocurilor
• Analiza studiului de caz: Lady M Confections
• Prognoza financiară și structura capitalului
• Estimarea fluxului de numerar și analiza riscului
• Prognoza financiară și structura capitalului

Munca în echipă în organizație

• Cerințe înainte de curs
• Conducerea echipei și designul echipei
• Conducerea echipei și neuroștiința echipelor
• Implicarea echipei și conflictul în echipă
• Oferirea și primirea de feedback
• Etapa 1: Trimiterile echipei
• Luarea deciziilor și gândirea divergentă
• Capcane în luarea deciziilor în echipă
• Gestionarea diversității, incluziunii și echității
• Cele mai bune practici pentru echipe virtuale
• Etapa 2: Trimiterile echipei

Tehnologia de informație

• Selectarea tehnologiei aliniate la strategia de afaceri
• Alegerea infrastructurii IT și DBMS
• Optimizarea proceselor de afaceri prin IS
• Îmbunătățirea performanței întreprinderii prin IS
• Transformarea cumpărăturilor prin e-commerce și AI
• Sisteme informatice pentru clădiri
• Gestionarea proiectelor și a sistemelor globale
• Etică și securitate în managementul IT
• Proiect de curs

Tehnologia de informație

• Selectarea tehnologiei aliniate la strategia de afaceri
• Alegerea infrastructurii IT și DBMS
• Optimizarea proceselor de afaceri prin IS
• Îmbunătățirea performanței întreprinderii prin IS
• Transformarea cumpărăturilor prin e-commerce și AI
• Sisteme informatice pentru clădiri
• Gestionarea proiectelor și a sistemelor globale
• Etică și securitate în managementul IT
• Proiect de curs

Operațiuni și gestionarea lanțului de aprovizionare

• Introducere în operațiuni și lanțuri de aprovizionare
• Strategia lanțului de aprovizionare și proiectarea proceselor macro
• Proiect Individual - Note
• Managementul procesului de producție și al materialelor
• Logistică și gestiune de inventar
• Proiect de grup - Document de termen
• Proiectarea infrastructurii și a capacității de personal
• Proiectarea capacității rețelelor de sisteme și tehnologie
• Tactici de îmbunătățire a performanței
• Planificare, control și management de proiect

Contextul afacerilor

• Responsabilitate socială și de afaceri
• Afaceri, durabilitate și mediu
• Guvernanța corporativă și managementul strategic
• Misiunea individuală: Cazul Bucătarului contagios
• Etica, Tehnologia și Mediul Global
• Analiza echilibrului profit vs durabilitate
• Părțile interesate interne: angajații
• Părți interesate externe: consumatori
• Părțile interesate externe: Guvernul
• Politica de globalizare și concurență
• Proiect de curs: Analiza profitului vs sustenabilitate

Analiză și proiectare strategică

• Privire de ansamblu asupra curs
• Concurența și influența pieței asupra strategiei
• Proiect de grup: Ascensiunea și căderea Nokia
• Strategie și Analiză Strategică
• Aplicarea strategiei unui plan de afaceri
• Misiunea individuală: analiza organizației dvs
• Strategia corporativă și domeniul de aplicare al firmei
• Gestionarea firmelor multi-business

Planificarea afacerii

• Privire de ansamblu asupra curs
• Înțelegerea unui plan de afaceri
• Proiect Capstone: Plan de afaceri bazat pe creștere
• Construirea unui plan de afaceri
• Atribuire eveniment curent
• Executarea unui plan de afaceri

Concentrații (alegeți oricare dintre 1)

• Marketing
• Leadership adaptiv
• Analiza afacerilor
• Management general

Programul vă pregătește pentru o varietate de căi de carieră

• Profesioniști care doresc să facă tranziția către funcții de conducere
• Asociat sau analist la nivel de intrare
• Contabil sau Auditor
• Reprezentant de vânzări sau asociat în dezvoltarea afacerii
• Manager de proiect
• Inginer
• Coordonator sau specialist de marketing
• Asistent resurse umane
• Asistent medical sau profesionist din domeniul sănătății
• Profesor sau Educator
• Dezvoltator software sau profesionist IT
• Cercetător sau analist de date
• Specialist în lanțul de aprovizionare sau în logistică
• Roluri în sectorul nonprofit sau social
• Antreprenor sau proprietar de afaceri