Master in Project Management
Barcelona, Spania
Master
DURATA
14 luni
LIMBI
Spaniolă, Engleză
RITM
La zi, Part time
TERMEN LIMITĂ DE APLICARE
CEA MAI DEVREME DATĂ DE ÎNCEPERE
May 2026
TAXE DE ȘCOLARIZARE
EUR 16.150
FORMAT DE STUDIU
Amestecat
Masterul EAE Barcelona în Management de Proiect vă va oferi cea mai recentă programă de la Institutul de Management de Proiect (PMBOK7; publicat recent de PMI), astfel încât să puteți obține certificatul de Project Management Professional (PMP).
Este un master eminamente practic care folosește ultima generație de software pentru a simula zone și procese legate de management.
Este conceput pentru a pregăti directori care știu să gestioneze, să planifice, să organizeze și să controleze proiecte globale complexe într-un mod eficient. Vei dezvolta abilități personale care te vor ajuta să-ți îmbunătățești performanța echipei, precum și a ta.
Key Points
Decision-Making
Vei conduce cu succes proiecte complexe care sunt vitale în strategia globală a companiei. Vă veți spori abilitățile de luare a deciziilor, ținând cont de toate aspectele tehnice, economice, de calitate, de mediu și de expunere la risc implicate.
Impact triplu
Veți dobândi experiență în cele trei metodologii Waterfall, Agile și Hybrid folosind cadrele PMBOK7®, SCRUM și KANBAN (SCRANBAN) și cadrele cheie Agile Scaling: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum și NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Te vei pregăti pentru a obține cea mai mare certificare WATERFALL din lume: Project Management Professional (PMP®) de la Project Management Institute (PMI®), precum și acreditarea Agile, ESF® și ESM® de la EuropeanScrum.org.
Afaceri și proiecte în medii Vuca
6 ECTS Leadership strategic: Transformare și schimbare
- Organizațiile lichide și schimbarea
- tabloul de bord echilibrat
- Manifestul Agile și Principiile Agile
- Experiența clientului în era digitală
6 ECTS Managementul ciclului de viață al proiectului: Livrarea valorii
- Explorarea tehnicilor și instrumentelor de analiză a afacerilor
- Ce este un proiect și ce este managementul de proiect? Beneficii
- Domeniile „Ciclu de viață” și „Livrare” în PMBOK7
- Framework-uri relevante: PMBOK, Prince2, Scrum și Kanban
- Managementul domeniului de aplicare în proiectele predictive
Planificarea lucrărilor de proiect
6 ECTS Planificare avansată a proiectelor: gestionarea timpului, costurilor, resurselor și incertitudinii
- Noul domeniu PMBOK 7 „Planificare”
- Planificarea programului și gestionarea costurilor
- Tehnici de definire, secvențiere, estimare a intervalului de timp și a costului activităților
- Metode de planificare: Calea critică vs. Lanțul critic
- Atelier practic Microsoft Project
- Spectrul de incertitudine în managementul proiectelor: o abordare actualizată bazată pe PMBOK7
- Definiția riscului: beneficii și bune practici
- Atelier practic de modelare probabilistică a riscului folosind @RISK (analiza Monte Carlo)
6 ECTS Managementul calității, achiziții și contracte: active de cunoștințe
- Instrumente de asigurare și control al calității
- Îmbunătățire Lean și Continuă
- Manager de proiect versus Manager de contract
- Relația cu domeniul „Lucru la proiect” din PMBOK7
- Tipuri de contracte (avantaje și dezavantaje) și distribuția riscului financiar
- A face sau a cumpăra: Avantajele și dezavantajele relației unice cumpărător/vânzător
- Lecții învățate din proiecte predictive și agile
Performanța și măsurătorile echipamentelor
6 ECTS Performanța echipei și managementul părților interesate
- Introducere în abilitățile non-tehnice ale unui manager de proiect
- Leadership, influență și managementul echipei
- Comunicare PM: Plan de comunicare a proiectului
- Noul domeniu PMBOK7 „Performanța echipei”
- Managementul părților interesate în proiecte predictive și hibride
6 Proiecte de Valore ECTS și Analiza Datelor PMO
- Introducere în PMO-uri, programe și portofolii
- Beneficiile unui PMO
- Managementul portofoliului de proiecte
- Noul domeniu PMBOK 7 „Măsurare”, impact la nivel de proiect și de business
- Tablouri de bord în proiecte și portofolii: practici PowerBI
Management de proiect Agile și certificări
6 ECTS Management de Proiect Agil și Transformare Digitală
- Cadrul Scrum în detaliu
- Kanban și experimentarea beneficiilor limitelor WIP (work in progress) pentru îmbunătățirea fluxului de lucru al proiectului
- Cadru Agile Disciplinat
- De ce să „scalăm”? „Creștere” versus „Scalare”: Urmărirea unei organizații Lean-Agile
- Design organizațional: fluxuri de valoare, tranziție, competențe și roluri, comunități de practică și PMO Agile
6 ECTS Pregătire pentru certificări și Project Management Game
- Revizuire cuprinzătoare a PMBOK (Domenii de cunoștințe, Grupuri etc.)
- Simulare practică colaborativă în sala de clasă a unor examene reale recente, folosind banca de întrebări a instructorului (discuții și reflecții)
- Pregătirea pentru scrum.org PSM I: Probleme de testare și simulare
- Simulare practică colaborativă cu instrumentul „Jocul de management de proiect”
- #2 Spania și #25 Europa - Clasamentul EdUniversal Cele mai bune masterate
- #5 Spania
- #1 Spania - Lumea
Există multe cariere și te vom însoți în oricare pe care o alegi.
Vei avea un plan de carieră personalizat din partea Departamentului nostru de Cariere și Antreprenoriat , cu servicii personalizate de instruire și asistență care îți vor multiplica oportunitățile profesionale și le vor extinde în orice țară din lume.
55% dintre studenții noștri au găsit oportunități înainte de absolvire și 45% după absolvire
- Directorul IDI
- Director de calitate
- Director de Procese
- Chief Operating Officer (COO)
- Lider de proiect
- Manager de proiect
- Manager de risc
- Manager de Proiect și Continuitate a Afacerii